Viaje a París
Los días 7 y 8 de abril nos desplazamos a París para trabajar presencialmente con el equipo de Accor, en unas jornadas centradas en la mejora continua de procesos y en el fortalecimiento de la colaboración entre equipos.
La primera jornada tuvo un enfoque más estructurado, combinando una visión general del entorno de trabajo con una agenda de reuniones junto a distintos responsables de categoría. Estas sesiones permitieron profundizar en la organización de los equipos, las previsiones de onboarding en distintos mercados y el uso actual de herramientas de soporte a proveedores.
A lo largo del día se pusieron en común diferentes situaciones reales, lo que ayudó a identificar retos relacionados con la gestión de catálogos, la formación de proveedores y la adaptación de los procesos a sus necesidades. Este análisis conjunto permitió detectar oportunidades de mejora tanto en la ejecución como en la coordinación de los proyectos.
Uno de los puntos clave fue la necesidad de ajustar los procesos actuales para alinearlos mejor con la realidad operativa, así como la importancia de mejorar la calidad de la información que los proveedores aportan desde el inicio, un factor determinante en la eficiencia de todo el proceso.
La segunda jornada tuvo un carácter más abierto, lo que facilitó el intercambio con otros perfiles del equipo y una visión más amplia de áreas como la estrategia de producto, el soporte interno y la coordinación de herramientas y procesos.
En conjunto, estas jornadas han permitido reforzar la relación entre equipos, mejorar la comunicación y avanzar hacia una forma de trabajo más alineada, eficiente y orientada a la mejora continua.